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對于玻璃瓶銷(xiāo)售管理人員工作來(lái)說(shuō)，現在我們整個(gè)建筑行業(yè)的競爭確實(shí)非常的大。畢竟玻璃瓶屬于自己勞動(dòng)密集型企業(yè)產(chǎn)品，在產(chǎn)品上很難做到脫穎而出。競爭要靠?jì)r(jià)格信息服務(wù)等很多問(wèn)題方面來(lái)加碼。

毫無(wú)疑問(wèn)，物流是玻璃瓶成本構成的一個(gè)非常重要的因素。作為一名玻璃瓶銷(xiāo)售人員，可能在市場(chǎng)競爭中，報出的玻璃瓶產(chǎn)品是利潤最低的價(jià)格廠(chǎng)家，很難通過(guò)價(jià)格站吸引到用戶(hù)。現在是考慮后勤服務(wù)成本的時(shí)候了。也許一些玻璃瓶銷(xiāo)售人員會(huì )認為玻璃瓶的物流是購買(mǎi)者自己的個(gè)人責任。但是，如果我們能夠主動(dòng)選擇為買(mǎi)家提供有競爭力的物流和服務(wù)保障，降低買(mǎi)家的成本，這也是一方面提高自身玻璃瓶產(chǎn)品的競爭力，因此，玻璃瓶銷(xiāo)售人員必須熟悉當地的物流，能夠為客戶(hù)安排合理的物流也非常重要。